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上司の腕組みを解いたのは『ミラーリング効果』　　　⇒部下はきっと幸せ

2013年 04月 7日

ある管理者の方が変わった。

考え方が変われば行動が変わる。

「腕組みをして人の話を聴くことは、もうしません！

いろいろな研修を受けて、人の話を聴くときに

腕組みを　してはいけないと思っていました。

でも、私、腕組みをして聴くと落ち着いて聴けるん

ですよ。いけないってわかっているんですけど、

先生もおっしゃっていたけど、偉そうに見えるし・・

防衛機能、閉じた心を姿勢であらわしているって

こともあるんですね。」

そして、

「いま、やってみたミラーリングって

　すごく効果がありますね」

　＜ミラーリングとは：相手とまったく同じ姿勢で、

　同じジェスチャーをすること。つまり家庭円満と

　両手で大きく輪をつくるジェスチャーをしたら、　

　同じく「家庭円満ですね」とまったく同じ

　（輪は小さくてもよい）ジェスチャーをすること＞

　「腕組みをしていたら、ミラーリングはできません。

　　こんなにお互いがわかりあえる、わかってもらえた、

　　伝わる感じ、　これがミラ―リングにはあると確信

　　しました」

　理窟でわかっていてもなかなかできないことも、

　効果がわかるとやってみようという気になるの

　ですね。納得感かな。

　NLPは、素晴らしいと思う！

　NLPのミラーリングは、一人の管理者を変えた。

　部下の話を聴くときに、氏は腕も、足も組まずに

　開いた姿勢で　聴いてくれて、なおかつミラーリング

　もしてくれるというのだ。

　こういった小さなことが部下が、自分を語るきっかけ

　になり、　彼のキャリアを応援する管理者なれるのかも

　しれない。

　私に教えてくれた管理者に感謝、そして強烈な体験。

 

　仲のいいご夫婦らしい北斗さんご夫妻が出演のTV番組。

　「まったく同じタイミングで飲み物、飲む」と感心。

　これこそ、あうんの呼吸。

　「ミラーリング効果」を思い出した。

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